Protégez votre entreprise, sécurisez votre avenir.

Gouvernance, Risques et Conformité

Élaboration et pilotage des stratégies de cybersécurité : Mise en place d’un cadre de gouvernance pour assurer une politique globale et cohérente de sécurité informatique.

Sensibilisation et montée en compétence des collaborateurs : Conception et animation de programmes de formation pour développer une culture de cybersécurité adaptée aux différents métiers de l’entreprise.

Renforcement de la résilience organisationnelle : Optimisation des structures et processus internes pour une meilleure préparation et réponse aux incidents de cybersécurité.

Intégration de la sécurité dans les flux opérationnels : Alignement des pratiques de cybersécurité sur les processus métiers pour garantir une protection adaptée aux enjeux de l’entreprise.

Planification stratégique de la sécurité : Définition et suivi d’une feuille de route annuelle pour anticiper et prioriser les efforts de sécurité.

Adoption d’une démarche d’amélioration continue : Mise en œuvre de mécanisme de suivi, d’évaluation et d’ajustement pour maintenir et renforcer le niveau de sécurité dans le temps.

Audit de Sécurité

Évaluation du niveau de maturité en cybersécurité : Analyse approfondie pour mesurer la robustesse des pratiques de sécurité et identifier les axes d’amélioration.

Diagnostic organisationnel conforme aux normes et réglementations : Réalisation d’audits alignés sur les normes comme l’ISO 27002 et le RGPD afin d’évaluer la conformité et l’efficacité des dispositifs en place.

Simulations d’intrusions ciblées (IT ) : Tests avancés pour identifier les vulnérabilités dans les systèmes d’information et les infrastructures opérationnelles.

Exercices de pénétration physique : Évaluation des dispositifs de sécurité physique pour tester leur résistance face aux tentatives d’intrusion.

Audits techniques des infrastructures : Analyse des architectures, configurations et paramètres techniques pour déceler des failles exploitables.

Études et gestion des risques : Identification, évaluation et traitement des menaces pesant sur l’entreprise à travers des méthodologies rigoureuses.

Analyse d’impact sur les activités (BIA) : Évaluation des conséquences potentielles des incidents sur les processus critiques afin d’assurer une continuité opérationnelle.

Application des normes de sécurité reconnues : Intégration des bonnes pratiques préconisées par des référentiels tels que ceux de l’ANSSI pour renforcer la posture de sécurité.

Conformité NIS 2 et ISO 27001:2022

Evaluation initiale: Analyse des écarts entre vos pratiques actuelles et les exigences de la directive NIS 2 et de la norme ISO 27001..

Planification : Élaboration d’une feuille de route détaillée pour atteindre la conformité, avec définition des priorités et allocation des ressources..

Mise en œuvre : Implémentation des contrôles de sécurité requis et des procédures nécessaires pour répondre aux exigences réglementaires.

Certification : Préparation à l’audit de certification et accompagnement tout au long du processus d’obtention de la certification ISO 27001.

Conformité NIS 2 et ISO 27001:2022

Diagnostic de conformité DORA: Anticipez les exigences réglementaires avec un audit complet de votre posture GRC au regard de DORA :

• Analyse de maturité sur les 5 piliers du règlement
• Cartographie des obligations applicables à votre entité
• Alignement avec vos référentiels existants (ISO 27001, NIS2, LPM…)

Feuille de route DORA : Construisez un plan de mise en conformité réaliste, priorisé et aligné avec vos enjeux métiers :

• Suivi des actions et indicateurs de conformité,
• Élaboration de la stratégie de résilience numérique
• Intégration dans les dispositifs de gouvernance et de pilotage

Gestion des risques TIC : Renforcez vos capacités de prévention et de traitement des cyber-risques :

• Intégration dans vos outils GRC ou tableaux de bord personnalisés
• Structuration du cadre de gestion des risques TIC
• Définition de politiques de sécurité, de continuité et de contrôle interne

Gouvernance des prestataires TIC tiers : Assurez un contrôle efficace de vos fournisseurs externes, conformément à DORA :

• Gouvernance des risques tiers : revues, audits, indicateurs
• Évaluation de la criticité des prestataires (cloud, SaaS, infogérance…)
• Structuration des contrats selon les exigences DORA (articles 28–31)

Préparation aux audits et supervision : Anticipez les contrôles de l’ACPR, de l’AMF et des autorités européennes :

• Accompagnement à la réponse aux régulateurs
• Constitution du dossier de preuves de conformité
• Simulations d’audit réglementaire ou de tests de résilience avancés (TLPT)

Sensibilisation et formation DORA : Mobilisez vos équipes autour des enjeux de la résilience opérationnelle :

• Création de guides et de supports internes
• Sessions de formation ciblées (direction, IT, métiers, conformité…)
• Ateliers pratiques : gestion des incidents, continuité d’activité, tiers critiques

Expertise GRC

Support opérationnel dans la mise en place d’organisations, de processus ou de solutions technologiques : Accompagnement sur mesure pour déployer efficacement des structures, outils ou procédures répondant aux exigences de sécurité.

ISP – Sécurisation des projets dès leur conception : Intégration proactive des dimensions cybersécurité dans toutes les phases de gestion de projet.

Assistance stratégique pour les DSI et RSSI : Conseil et soutiens dédiés aux responsables des systèmes d’information et de la sécurité dans leurs missions quotidiennes et stratégiques.

Fonctions de RSSI en temps partagé : Mise à disposition d’un expert à temps partiel pour assurer les responsabilités liées à la sécurité ou à la protection des données.

Contrôle continu et évaluation des performances : Mise en œuvre de processus de suivi, de vérifications et d’audits réguliers pour garantir l’efficacité des dispositifs de sécurité.

Conseil en choix technologiques sécurisés : Appui dans la sélection et l’intégration de solutions technologiques en s’appuyant sur des spécifications de sécurité adaptées aux besoins.